3 بالمائة ممن يخططون يملكون مما يملكه الـ 97% الذين لا يخططون. فكيف تخطط لحياتك؟ الذين يخططون لا يتعدون 3% وهم الذين يقودون المجتمعات ماليًا وسياسيًا واجتماعيًا ونفسياً.

إذا فشلت في التخطيط, فقد خططت للفشل
خطوة بخطوة, ضع رسالتك ورؤيتك, وأهدافك لنبدأ في دبلوم التخطيط الاستراتيجي (الشخصي).

بعد نهاية هذه الدورة سيكون كل متدرب قادر على :

·        التعرف على أسس ومفاهيم عملية التفكير والتخطيط الاستراتيجي للمستقبل وأهميته.

·        التعرف على مكونات الخطة الإستراتيجية مع إسقاطات تطبيقية من الواقع.

·        استخراج القيم ، وترتيبها بحسب أهميتها لديه.

·        صياغة الرؤية والرسالة بالطريقة الصحيحة.

·        عمل أهداف بعيدة ومتوسطة وقصيرة المدى للوصول إلى رسالته ورؤيته ، وبحسب الشروط المحددة للأهداف.

·        كتابة خطة تنفيذية للأهداف.

ü     ما هو التفكير الاستراتيجي؟ وما هو التخطيط الإستراتيجي؟

ü     لماذا التخطيط الإستراتيجي؟ - الفرق بين التخطيط الإستراتيجي والتشغيلي

ü     هل ترسم لمستقبلك ..و لحياتك خطة إستراتيجية؟ (اختبار عملي)

ü     لماذا لا يخطط الناس إستراتيجياً؟

ü     عشرة أسباب لفشل أي خطة إستراتيجية في الغالب

ü     طرق التغلب على هذه المعوقات

ü     كيف تكتب لنفسك خطة إستراتيجية ؟

الخطوة (1): استخراج القيم ، وترتيبها .

الخطوة (2): تشكيل الرؤية .

الخطوة (3): صياغة الرسالة .

الخطوة (4): تحديد الأهداف الإستراتيجية للحياة والمستقبل ..

الخطوة (5): تحديد مبادرات التنفيذ الموصلة للأهداف ..

الخطوة (6): تحديد مؤشرات النجاح الدالة على قرب الوصول إلى الهدف ..

الخطوة (7): دراسة الواقع: ما هي إمكانياتي التي تؤهلني للوصول إلى الهدف ..

الخطوة (8): وضع الخطة موضع التطبيق: الوسائل – الميزانيات – البرمجة الزمنية ..

الخطوة (9): تحديد آليات تقييم نجاح التطبيق ..

الخطوة (10): اقتراح السيناريوهات البديلة حال فشل التطبيق ..

ü     ما بعد الخطة الإستراتيجية (إدارة التغيير)

ü     ما هي مشكلات التخطيط الإستراتيجي اليوم؟

ü     إشكالية المعلومات – صدقها/ دقتها/ الحصول عليها

ü     إشكالية القيادة العليا - تغير الأشخاص أو المواقف

ü     إشكالية الرؤية – من يشكلها؟/ من يعتمدها؟.. إلخ